برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
جمعه, ۱۸ اسفند ۱۴۰۲، ۱۲:۵۸ ب.ظ
khooyeh.ir دکتر علی خویه، مدرس و مربی شرکت های معتبر
#روز_فروشنده مبارک#فروشندگی یعنی اول از همه #عشقبعد#پیگیری#صبوری#دقت#انعطافپذیری#خلاقیت#روانشناسی_مذاکره#ارتباطات..https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr.بقیه اش را شما بفرمایید..
https://eitaa.com/doctorsales/120.https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr..✅#آکادمی_فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttps://saleschool.blog.ir/سلام و درود بر شما همراهان گرامی.با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_فروش بودید.ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.http://doctorsales.irhttp://alikhooyeh.blogfa.com
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید.1- باید دورنما و اهداف سازمانی روشنی در اختیار کارکنان بگذارید.2- کارهای مشکل، متنوع و مهم را به کارکنان واگذار کنید.3- از جریان به موقع و کافی اطلاعات اطمینان حاصل کنید.4- در رابطه با عملکرد کارکنان به طور منظم بازخورد ارایه دهید.5- در دسترس کارکنان باشید ولی آنان را کنترل نکنید.6- منابع لازم را برای انجام کار فراهم کنید.7- موانع را تشخیص داده و آنها را از پیش پای کارکنان بردارید.8- به کارکنان اعتماد کرده و توانایی آنان را برای موفقیت باور کنید .9- کارکنان را به ارایه نقطه نظرات، ابتکار عمل و خطرپذیری ترغیب کنید.10- در هر شرایطی یادگیری را ترغیب کنید.11- ترس را از محیط کار برطرف کنید.12- از کارکنان به طور آشکار حمایت کنید.13- احترام کارکنان را حفظ کنید.14- دایرة تأثیر گذاری کارکنان را افزایش دهید.15- از کارکنان تقدیر و تشویق به عمل آورید.
کانال آموزش و مشاوره مدیران حرفه ایهمراه ما باشید.http://t.me/mmsbckhooyeh.irkhooyeh.com
۰۲/۱۲/۱۸
۰
۰
khooyeh.ir دکتر علی خویه، مدرس و مربی شرکت های معتبر
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
. دلایل نابودی برندها چیست؟بیماری های مدیریتی چیست؟چند نوع بیماری سازمانی مدیریتی و شرکتی داریم؟چه بیماری هایی ممکن است یک برند و شرکت گرفتارش گردد؟عارضه های و آسیب های سازمانی چیست؟تاکنون چه بیماری هایی در شرکت ها و سازمان ها شناسایی شده؟روش های درمان و پیشگیری بیماری های سازمانی و مدیریتی چیست؟برای در مان چه باید کرد؟چگونه یک شرکت باید پوست اندازی کند؟مدیریت تحول چیست؟ تحول و تغییر باید چگونه صورت گیرد؟چگونه از بروز بیماری ها و عارضه ها در شرکت ها جلوگیری کنیم؟چه بیماری های ناشناخته ای در شرکت های ایرانی وجود دارد؟....گروه آموزش و مشاوره#دکتر_علی_خویهدر خدمت شماست✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شماراهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مدرس_dba #مدرس_مدیریت #مشاور_هیات_مدیره #عضو_هیات_مدیره #سخنران_انگیزشی #مربی_استارتاپ #مربی_استارت_آپ #مدرس_mba #مشاور_فروش#مشاور_مدیرعامل#مشاور_برند#مشاور_بازاریابی#مدرس_مدیریت#مدرس_mba#مدرس_dba#مشاور_فروش#مشاور_مهندسی_فروش#مشاور_خرده_فروشی#مشاور_مدیریتی#مدرس_بازاریابی#مدرس_فروش#با_بهترین_ها_بهتر_شویم#با_بهترین_ها_باشید#مشاور_مدیریتی#مشاور_بازاریابی #مشاور_برند #مشاور_فروشگاه#مدرس_بازاریابیhttps://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
۰۲/۱۲/۱۸
۰
۰
khooyeh.ir دکتر علی خویه، مدرس و مربی شرکت های معتبر
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده
برچسب:
نویسنده: سارا میرزاده